Tweedaagse masterclass Leidinggeven aan innovatietrajecten in de praktijk

De juiste bagage voor succesvolle implementatie van innovaties

 

Tijdens deze tweedaagse masterclass krijg je concrete handvatten voor het succesvol implementeren van innovaties in de zorg. Onderwerpen die langskomen zijn coalitievorming, opschaling, leiderschap en financieringsmogelijkheden. De masterclass helpt je bij het oplossen van knelpunten bij de implementatie van innovaties. Er is dan ook volop ruimte om casussen uit je eigen praktijk in te brengen.

Geen geplande opleidingen
10 Tweedaagse masterclass leidinggeven aan innovatie Sandton_IJsselhotel ZorgmarktAcademie

Voor wie?

Deze tweedaagse masterclass richt zich op projectleiders, leidinggevenden, adviseurs en andere professionals die een belangrijke rol spelen bij innovatietrajecten.

 

Wat levert het je op?

  • Concrete handvatten voor het succesvol implementeren van innovaties in de zorg
  • Relevante kennis en vaardigheden voor het leidinggeven aan innovatietrajecten
  • Hulp bij knelpunten uit je eigen innovatietraject
  • Uitwisseling van ervaringen met andere innovatoren
  • Contacten met innovatoren van andere organisaties die ook na de masterclass nuttig zijn

Dag 1 – Coalities en leiderschap

  • Inleiding op innovatie
    – Definitie van innovatie en verschillen ten opzichte van reguliere projecten
    – Noodzaak van innovatie in de gezondheidszorg
    – Redenen waardoor innoveren in de zorg lastig is
  • Coalitievorming
    – Noodzakelijke interne en externe stakeholders
    – Strategieën voor verandering
    – Noodzakelijke samenwerkingsvormen
  • Opschaling
    – Opschaling als uitgangspunt voor innovatie
    – Verschillende fases bij opschaling
    – Zaken om rekening mee te houden bij opschaling
  • Lunch
  • Leidinggeven aan innovatietrajecten
    – Competenties van de professionele begeleider
    – Persoonlijke effectiviteit bij leidinggeven aan innovatietrajecten
    – Organiseren van rugdekking
  • KnelpuntenLab: ronde 1
  • Borrel en diner
  • Overnachting

Dag 2 – Duurzame inbedding

  • Ontbijt
  • Mogelijkheden voor bekostiging van innovatie
    • Mogelijkheden bekostiging in Zvw, Wlz en Wmo
    • NZa-beleidsregel Innovatie
    • Overige opties (o.a. ZonMw, Innovatiefonds Zorgverzekeraars, private fondsen)
  • Social Return On Investment (SROI)
    • Het belang van maatschappelijke impact
    • Het meten van impact
    • De SROI methodiek
  • Lunch
  • KnelpuntenLab: ronde 2
  • Lessen uit een innovatiecasus
  • Afsluitend drankje
KnelpuntenLab
Tijdens het KnelpuntenLab krijg je gelegenheid om de implementatie van je innovatie(s) een stap verder te brengen. Je legt mogelijke knelpunten in je innovatieproject(en) voor aan de trainers en de andere deelnemers. In twee intensieve sessies gaan we in subgroepjes met elkaar op zoek naar oplossingen en concrete maatregelen om de knelpunten aan te pakken. De trainers van het KnelpuntenLab hebben veel kennis van de verschillende implementatie-aspecten, zoals bekostiging, coalitievorming, opstellen van kosten-baten analyses, ICT en e-health toepassingen, etc.
10 Tweedaagse masterclass leiding geven aan innovatie Sandton_IJsselhotel ZorgmarktAcademie

Wie zijn je docenten?

De masterclass wordt verzorgd door Mark de Lange, Adri Kraa en Marc Soeters:

  • Mark is CEO en health innovator bij Vital Innovators. Vital Innovators is een adviesbureau dat innovatie in de zorg waarmaakt. Van idee tot realisatie, van implementatie tot landelijke uitrol.
  • Adri is associate partner bij Vital Innovators. Als entrepreneur of executive heeft hij diverse innovatieve concepten ontwikkeld en naar de markt gebracht. De laatste jaren richt Adri zich op de transformatie in de zorg en in het bijzonder op de strategie en de lancering van (digital) health innovaties.
  • Marc is partner bij ZorgmarktAdvies. Marc is expert op het gebied van bekostiging van innovaties. Hij heeft meerdere partijen geadviseerd bij het realiseren van bekostiging van hun innovatie.